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本报讯(新乡日报全媒体记者李文奇)1月15日,省见义勇为基金会理事长段喜中一行来到新乡,走访慰问见义勇为英模代表,为他们送上慰问金。副市长、市公安局局长杜玉坤,市见义勇为基金会理事长周世杰参加慰问活动。 {jz:field.toptypename/} 座谈会上,段喜中同全国见义勇为英模代表田园、谢启民、杨俊伟家属、张勇、宋培元、师嘉豪等人亲切交流,送上慰问金,并对我市见义勇为工作给予充分肯定。他指出,见义勇为是中华民族代代相传的传统美德,见义勇为事业更是彰显社会正气、凝聚人心力量的崇高事业。各
在二战结束后不久的1950年6月,朝鲜得到了苏联的默许后对韩国发起进攻,金日成率领朝鲜军队所向披靡,很快就打得韩军丢盔卸甲,不久丢掉了汉城(今首尔),还在釜山一带大败韩军,打得李承晚政府龟缩起来不敢冒头 美国政府见状坐不住了,在当时苏联和中国都是社会主义国家的状况下,美国不希望金日成领导的朝鲜再统一半岛,使得压缩资本主义阵营的势力。6月26日,时任美国总统的杜鲁门命令驻扎在日本的美军五星上将麦克阿瑟,率领部队登陆朝鲜半岛,对韩军展开救援 与此同时美国操纵联合国安理会,通过了所谓的组建“联合国军
文丨沈理 分类丨职场方法论 一个人的优秀,若成了另一个人的不安,问题便不在光芒本身,而在光芒照向了哪里,又以怎样的温度抵达;真正的职场智慧,在于懂得何时照亮前路,何时辉映他人!-----写在前边的话。 一、工作汇报中无声的压力 有位粉丝发来消息,讲了自己的困局: 季度业务复盘会上,他当着公司领导层进行了工作汇报,特意把几个关键数据点模糊处理了,把突破性进展说成了团队的常规推进,很多内容已经低调处理。可散会后,上司还是走过来,用半开玩笑的语气说,“讲得不错,下次这么精彩的内容,记得提前给我预习一
职场上最不缺的,就是权力的斗争,最缺的,就是下属的忠诚。 有些权力斗争,看似是领导在明争暗斗,好像和你没有什么关系,实则不然,领导之间的斗争从来就不是孤立的,而是群体性的,你以为你可以置身事外,实际上你早已身处斗争的漩涡中了。 领导为了增强自己的力量,就会拉拢下面人,但是他绝不会明目张胆地要求你站队,而是通过一些暗示性的言行举止来向你表明,他希望你向他表示你的忠诚,成为他的人。 第一,频繁单独找你沟通 {jz:field.toptypename/} 你必须要知道,领导做任何事绝不会无缘无故,他
有些人以为在职场工作,只要足够努力,就会被领导看到。 殊不知,聪明反被聪明误。 你有没有受过这样的委屈: 每天第一个到公司,晚上最后一个离开,活干得又多又杂,功劳却不是你自己的。 领导给你安排的任务,你全部完成了,还是得不到领导的赏识? 你每天累死累活,每次升职加薪你都不在名单上。 你不禁反问自己,到底是为什么? 其实,领导根本不在意你干了多少活,只在意这3点,一起来看看。 一,你能不能让他有面子。 领导也是好面子的人,也需要得到别人的认可。 在重要场合,你给他面子让他有尊严,他就会给你机会,
领导对你的意见比较大,或者因为你得罪了他,他就会想要干掉你,这时候他一定会通过一些行为来表现他对你的不满,给你施加压力,迫使你主动离开。 可是有些人总是后知后觉,以为领导只是对自己的工作稍微不满,还没有到要赶走自己的地步。其实,如果出现了这三个迹象,尤其是第三个,那么就很明显了,领导就是想要干掉你了,别再步步退让,一定要果断维护自己的合法权益,别被领导轻易得逞。 第一,全盘否定你 当领导想要干掉你,他就会对你所做的一切工作,都打上红叉叉,这些工作不管你做得好,还是不好,他都全盘否定,就算你不出
领导对你很不满,早就想把你搞走了,可是辞退你的话,就要给你支付补偿金,这势必会惊动上级领导以及人事部门,搞不好容易把事弄大了,对他自己也没好处。 因此领导在没有权限辞退你的情况下,就会用一些手段把你逼走,这样就是你主动离开的了,他也就可以名正言顺地重新招人了。 领导要逼你走,除了在工作上频繁挑刺打压你之外,还会经常暗示你已经不能胜任工作了,让你知难而退,如果你正遇到这种情况,用这三招就能破局。 第一,不上钩 {jz:field.toptypename/} 领导想要逼你走人,当然最希望用兵不血刃
一、前言 在中国的社会组织与职场文化中,“畏惧领导”是一种普遍存在却鲜少被公开讨论的心理现象。 它不同于一般意义上的尊重或服从,而是一种夹杂着焦虑、紧张与过度警觉的复杂情绪反应。例如,听到领导召唤便心头一震,走廊相遇下意识绕道而行,汇报工作时字斟句酌、如履薄冰,生怕出错。 这种“怕”,并非源自个性的怯懦,而是个体心理结构、人际互动模式与组织生态环境三重因素交织作用的结果。它在无形中侵蚀个体的心理能量,削弱上下级之间的沟通效能,甚至成为制约职业发展的隐形枷锁。 作为一名心理咨询师,本文将从临床观
近日,金融圈的一则消息在教育工作者中引发强烈共鸣:申银万国期货被曝年终奖分配悬殊,部门领导拿30万,普通员工仅得1万。更有员工维权直播时竟遭领导暴力对待。这一事件像一面镜子,映照出无数行业的不公——包括我们熟悉的教育系统。 当“分配不公”成为职场常态 教师朋友们,看到“领导30万,员工1万”这组数字时,你是否也心头一紧? 我们虽然不在金融行业,但那种“同工不同酬”、“贡献与回报不成正比”的苦涩,教育工作者体会得尤为深刻。一位高中班主任,每天从早自习跟到晚自习,处理学生问题、联系家长、批改作业、
说实话,看到这个事情的时候,我愣了好几秒。 不是因为年终奖差距大——这年头,哪家公司没点贫富差距?而是因为,一个普通员工,居然敢在500多人的工作群里,当着所有人的面,直接质问管理层。 这得是被逼到什么份上了? 我仔细看了整件事的来龙去脉,越看越觉得,这不是一个人的愤怒,而是职场人憋了很久的一口气。 先说说这事到底怎么回事。 申万期货,背靠上市公司申万宏源,妥妥的金融圈“正规军”。按理说,这种公司福利待遇应该不差。但问题就出在年终奖上。 据当事员工透露,他2023年拿了5万年终奖,2024年公
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