我一直有一个观点：领导力不是管人，而是点燃。 为什么这么说？ 成本、边际、利息 用三个经济学上的词就可以很好的解释。这三个词，就是：成本、边际、利息。 第一个词，成本。 当你认为领导力是管人的时候，你就会将员工看作成本。这时候你就会严格控制成本，培养员工需要花钱，而且会影响做业务，所以你就舍不得培养人。 但一个员工在公司上班，买的并不是他的时间，而是他创造的价值，如果不培养，一直压缩成本，很可能导致他的能力跟不上，创造的价值变小了。 而你认为领导力是点燃的时候，你就不会把人当成成本，而是资本。

今天，提到“领导力”这个词，很多人脑海中浮现的都是那些高高在上的CEO、管理者、或者职场中的上层人物。我们习惯性地认为，领导力是那些居高临下、指点江山的角色才需要具备的能力。可是，别再被这种传统观念误导了——在这个竞争激烈、变化万千的时代，领导力其实是一种生存能力，不仅仅是领导者的专属。可以说，人人都需要具备领导力，尤其是普通人，想要脱颖而出，提升自己的核心竞争力，领导力就是你通往成功的秘密武器。 那么，什么才是真正的领导力？它为什么能成为普通人脱颖而出的关键能力呢？我想通过一个通俗易懂的角度